El objetivo de esto es conservar la calidad y el alto estándar de la marca, pues gracias a estos atributos goza de un gran posicionamiento en el mercado.
“Tienes que aprender muchísimo de varias disciplinas y una franquicia ya te lo da todo. Al adquirir una marca consolidada ya tiene un manual de operación que te va a llevar de la mano, que te va a dar el ‘one-two-three’ de todo lo que debes hacer”, indicó Quezada.
Con tantas franquicias disponibles, puede parecer difícil elegir una que realmente ofrezca un buen retorno. La forma más adecuada de decidir es pensar en cuál modelo es más suitable con tu propio perfil.
Es la franquicia más well-known. Implica el uso de la marca, productos, sistema de trabajo y otorgamiento de servicios en un solo community. Como lo hacen algunos mini supermercados, que son atendidos y administrados por una familia, pero bajo los procesos y estándares establecidos por la marca.
Como cualquier negocio o franquicia, invertir dinero conlleva un cierto nivel de riesgo. Sin embargo, gracias a la asesoría y la experiencia acumulada de tres generaciones, el riesgo se minimiza considerablemente.
Así, es posible notar que la franquicia se diferencia del licenciamiento, ya que, en el licenciamiento, el emprendedor no adquiere el concepto de marca, sino solo la licencia para usar el nombre al comercializar sus productos o servicios.
Como hemos visto a lo largo de este artworkículo de franquicias rentables en México, este modelo de negocio se ha convertido en una alternativa bastante well-known en el país. Dentro de las opciones que tienes para invertir tu dinero, tienes La Paletería Michoacana.
En este caso la franquicia solo vende productos en la sección de la tienda que ha sido destinada para la comercialización del servicio o producto de la marca franquiciadora.
Aunque Zara no franquicia en España, utiliza el modelo de máster franquicia en el exterior, al igual que otras marcas del grupo franquicias como Pull & Bear.
El arquetipo de qué es una franquicia lo ostenta el modelo de negocio de McDonald’s. En España cuenta con unas 620 franquicias operativas, y su modelo es conocido por su rigurosidad en la selección de franquiciados.
Los inversionistas tienen que hacer varios pagos por los beneficios que obtiene del prestigio que ha ganado la franquicia. Hay dos pagos únicos, el primero es la «cuota de entrada» que les da el derecho a usar la marca y conocer sus métodos de negocio; el segundo es la «inversión inicial» que cubre los gastos necesarios para habilitar la sucursal de la franquicia con todo y mercancía.
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En dicho acuerdo se establecen los derechos y obligaciones de ambas partes. Aunque el franquiciado suele tener mayores cargas ya que está obligado a operar su franquicia bajo el sistema ideado por el franquiciador.
El franquiciado: Es el propietario del negocio y quien realiza las inversiones necesarias para su puesta en marcha. Así, paga un cánon al franquiciador para usar su marca. Dicho abono es como un «derecho de entrada» en el negocio.